Home   |   Ondernemers   |   Sollicitatiegesprekken  

Meedenken
Betrek medewerkers zoveel mogelijk bij het werk. Laat ze meedenken over strategie, inkoop en acties. Het draagt bij aan de motivatie en zorgt voor een goede werksfeer. Zo ontdek je vanzelf het talent van je medewerkers.

Sollicitatiegesprekken

Tijdens een sollicitatiegesprek wil je een goede indruk krijgen van de kandidaat. Een gedegen voorbereiding is essentieel. Door onderstaande stappen te volgen kun je het gesprek goed laten verlopen.
 

  • Neem voor het gesprek de functieomschrijving goed door. Bekijk de sollicitatiebrief en het CV en noteer de plussen, minnen en vragen die je wilt stellen. Check referenties en Google de kandidaat. Misschien kom je meer over hem of haar te weten via Facebook of LinkedIn. 
     
  • Breek het ijs door een informeel gesprek aan te knopen. En ja, dat mag met doorzichtige opmerkingen zoals: ‘Heb je het makkelijk kunnen vinden?’ of ‘Lekker weer vandaag, hè?’ Biedt de kandidaat koffie of thee aan.
     
  • Twee zien meer dan een. Het is gebruikelijk om, indien mogelijk, het gesprek met twee personen te voeren. De andere is doorgaans iemand die de directe leidinggevende of collega  wordt. Begin met een voorstelronde. Vertel dan kort over het verloop van het gesprek en hoe lang je verwacht dat het gaat duren.

  • Vertel kort over het bedrijf en de functie. Vertel wat je te bieden hebt, ook qua doorgroeimogelijkheden.
     
  • Stel vragen aan de kandidaat naar aanleiding van de voorbereide vragenlijst. Houd brief en cv bij de hand. Let er op zoveel mogelijk open vragen te stellen. Daarmee stimuleer je de sollicitant om meer over zichzelf te vertellen. Bij elk gesprek horen vragen als:
    • Wat spreekt je aan in deze functie?
    • Waarom denk je dat u geschikt bent voor deze functie?
    • Wat wil je bereiken?
    • Wat zijn je goede eigenschappen?
    • Wat zijn je slechte eigenschappen?
    • Hoe ga je om met conflicten?
    • Waarom wil je weg bij je huidige werkgever?
       
  • Deze vragenlijst vul je aan met de vragen die voortkomen uit het functieprofiel van de vacature. Vraag een kandidaat bijvoorbeeld een praktijkvoorbeeld te geven van hoe hij een probleem in zijn werk heeft opgelost. En stel vragen die bij je opkomen na het lezen van de brief en het CV van de sollicitant.
     
  • Vraag de kandidaat om zijn brief en CV toe te lichten. Stel vragen bij wat je hoort en vraag ook door. Maak aantekeningen. Al gaandeweg het gesprek kun je gerichter doorvragen. Door de sollicitant dieper op de zaak in te laten gaan, krijg je een betere indruk van de kandidaat.
     

  • Nadat jij jouw vragen hebt gesteld, bied je de sollicitant de gelegenheid om vragen te stellen over het bedrijf, de functie en het gesprek. Hier kun je je als ondernemer niet echt op voorbereiden.
     
  • Rond het sollicitatiegesprek af door te vertellen hoe de procedure verder verloopt en wanneer de kandidaat hoort of hij door is naar de tweede ronde. Bedank hem voor zijn komst. Zodra de kandidaat vertrokken is, evalueer je het gesprek samen met je collega. Schrijf de belangrijkste zaken hievan op. Wat waren de plussen en de minpunten en wat is het totaalbeeld van de kandidaat? Kortom, is de sollicitant geschikt?

Naar boven